Unterstützte Projekte

Trägerschaft: Projektträgerschaft Medizinische Grundversorgung Bettmeralp-Aletsch
Betrag: 36'000 Franken

Beschreibung: Die medizinische Grundversorgung auf der Bettmeralp ist gefährdet, da der aktuelle Praxisinhaber nur noch befristet seine Funktion vor Ort ausführen kann. Acht Gemeinden der Aletschregion entwickeln deshalb gemeinsam ein nachhaltiges Versorgungskonzept. Ziel ist eine stabile, regionale Grundversorgung durch Kooperation und flexible Arbeitsmodelle. Grundlage ist eine Bestandsaufnahme aller medizinischen Angebote. Für die Strategieentwicklung ist ein Beitrag aus dem GRO-Entwicklungsfonds beantragt worden. Die Umsetzung erfolgt später in einem eigenen Projekt.

Trägerschaft: 12 Gemeinden Aletschregion
Betrag: 20'000 Franken

Beschreibung: Die regionale Wasserversorgungsplanung ist eine strategische Planung für die zukünftige Versorgung mit Trinkwasser in der Region Aletsch. Zunächst wird eine Bestandsaufnahme des aktuellen Zustands durchgeführt. Im Zentrum steht die Erstellung von Wasserbilanzen, bei denen die heutige Wasserverfügbarkeit und der Wasserverbrauch ermittelt und für die Zukunft abgeschätzt werden. Eine zentrale Fragestellung ist, wie sich das Klima in der Region Aletsch verändert und welche Auswirkungen dies auf die Versorgung mit Trinkwasser und Bewässerung hat. Auf Basis der Wasserbilanzen werden verschiedene Versorgungsszenarien entwickelt, aus denen ein Ausbaukonzept für die zukünftige Versorgung und konkrete Massnahmen zur Zielerreichung abgeleitet werden. Der Planungshorizont beträgt 20–30 Jahre. Ziel ist es, technisch sinnvolle und wirtschaftlich günstige Lösungen zu finden und die Zusammenarbeit in der Region zu stärken.

Trägerschaft: Gemeinde Naters
Betrag: 20'000 Franken

Beschreibung: Das Projekt „Wasserwelt Naters – Grundlagen zur Schaffung eines nachhaltigen Wassermanagements“ wurde im Rahmen des Agenda 2030-Programms beim Kanton Wallis eingereicht. Eine umfassende Analyse zeigt, dass klimatische und sozio-ökonomische Veränderungen zu einem zunehmenden Wasserdefizit in den Sommermonaten führen. Ziel des Projekts ist es, durch Messung des Wassersystems das Wasserdargebot und den -bedarf detailliert zu quantifizieren und damit die Grundlage für weitere Anpassungsmassnahmen zu schaffen. So soll langfristig ein resilientes und nachhaltiges Wassermanagementsystem entstehen. Das Projekt dient als Testfall für andere Gemeinden und den Kanton, die von den gewonnenen Erkenntnissen und Daten profitieren können.

Trägerschaft: Initiantengruppe HR Oberwallis
Betrag: 5'000 Franken

Beschreibung: Das Projekt „Aufbau eines HR-Netzwerks Oberwallis“ hat das Ziel, einen strukturierten regionalen Austausch für HR-Verantwortliche im Oberwallis zu schaffen. Es soll eine Community entstehen, die den Erfahrungsaustausch fördert und ein breiteres Themenspektrum sowie eine grössere Teilnehmerschaft ermöglicht. Im Rahmen des Projekts werden drei Schlüsselaktivitäten pilotiert: ein Netzwerkanlass, eine Weiterbildung bzw. ein Kurs und ein thematischer Workshop, um verschiedene Formate und Themen gezielt zu testen. Zusätzlich wird eine Organisationsform ausgearbeitet und eine Betriebsplanung erstellt. Die Oberwalliser Gemeinden profitieren direkt als Zielgruppe und indirekt durch die nachhaltige Sicherung und zukunftsorientierte Weiterentwicklung der Region Oberwallis.

Trägerschaft: Gemeinden Region Oberwallis
Betrag: 4'567 Franken

Beschreibung: Die zunehmende Aufgabenkomplexität, der Ressourcendruck und die Arbeitsbelastung für Behörden sowie Verwaltungspersonal fordern die Gemeinden. Nach der erfolgreich durchgeführten Ausbildung für die Gemeinden in der ersten Jahreshälfte 2025 soll ein zusätzliches Angebot im Rahmen eines Follow-up realisiert werden. Konkret werden sechs virtuelle Follow-ups in den Bereichen Sozialwesen, Steuern, Gesundheitswesen, Gemeindefinanzen, Kultur sowie Kinder- und Jugendbetreuung umgesetzt. Via Kursgebühren sollen 3'000 CHF (inkl. MWST) der Kosten gedeckt werden. Bei höherer Nachfrage und somit einem grösseren Beitrag Kursgebühren reduziert sich der Beitrag des Entwicklungsfonds.

Trägerschaft: Zukunft Energie Oberwallis
Betrag: 50'000 Franken

Beschreibung: Das Projekt «WohnWende Oberwallis» wurde von ZERO (Zukunft Energie Oberwallis) initiiert. ZERO ist eine regionale Kooperation der Oberwalliser Gemeinden und Energieversorger mit dem Ziel, Fachwissen zu bündeln, Synergien zu nutzen und gemeinsam eine nachhaltige Energiezukunft im Oberwallis zu gestalten. Das Projekt ist eine Initiative zur Förderung der klimaverträglichen Entwicklung des Siedlungsraumes. Anlass war der Projektaufruf des Bundesamts für Raumentwicklung (ARE) im Rahmen der Modellvorhaben zum Thema «Zukunft Wohnen – Den Bestand nachhaltig nutzen und transformieren». Erarbeitet werden u. a. ein Rollenkonzept für die Zusammenarbeit, eine Dekarbonisierungsstrategie mit messbaren Zielen, Potenzialkarten sowie Empfehlungen zu digitalen Tools. Dazu kommen Leitfäden, Schulungsangebote und Grundlagen für eine koordinierte Energieberatung. 

Trägerschaft: Gemeinden Region Oberwallis
Betrag: 45'000 Franken

Beschreibung: Diese kleinteilige Struktur des Oberwallis bringt Herausforderungen mit sich, da kleine Gemeinden dieselben Aufgaben wie grössere bewältigen müssen, aber mit begrenzten personellen und finanziellen Ressourcen. Die zunehmende Aufgabenkomplexität, der Ressourcendruck und die Arbeitsbelastung für Behörden sowie das Verwaltungspersonal fordert die Gemeinden im Oberwallis stark. Mit dem Projekt sollen den Gemeinden Hilfestellungen (Musterreglemente, Arbeitsinstrumente u.a.) zugänglich gemacht und der Austausch untereinander gefördert werden. In der Pilotphase sollen insbesondere Musterdokumente und Lösungsansätze für Gemeindeaufgaben einfach zugänglich gemacht und ein Praxis- und Wissensaustausch unter Gemeindeverwaltungen strukturiert und regelmässig ermöglicht werden.

Trägerschaft: Stratos
Betrag: 21'620 Franken (nur bei Mitfinanzierung durch Innotour)

Beschreibung: Eigentümer von Zweitwohnungen bzw. Ferienwohnungen haben grössere Mühe, ihre Ferienwohnungen kommerziell oder gelegentlich zu vermieten. Es fehlt ihnen immer öfter das notwendige Reinigungspersonal. Dies führt dazu, dass das Angebot an buchbaren Angeboten stagniert und birgt mit dem «Generationenwechsel» die Gefahr, dass das buchbare Angebot an Ferienwohnungsangeboten langfristig sinken könnte. Ziel des Projekts ist es in der Phase 2, die Voraussetzungen zu schaffen, dass sich in einer späteren Betriebsphase Ferienwohnungsvermietende und Reinigungspersonal digital erfolgsversprechender treffen und finden können. Dafür soll in der Phase 2 vor allem ein Minimum Viable Product (MVP) aufgebaut und ein Betriebskonzept inkl. Aufbau- und Ablauforganisation erarbeiten werden.

Trägerschaft: Verein Region Oberwallis
Betrag: 25'000 Franken

Beschreibung: Das Projekt «Unsere Stimmen» wurde 2019 im Kanton Zürich lanciert, seither gibt es Ableger in weiteren Regionen (Aargau, Bern, Zug/Schwyz). Konzipiert wurde das Projekt «Unsere Stimmen» vom Verein NCBI Schweiz (www.ncbi.ch). Ziel dieses Projekts ist eine verbesserte Integration von Geflüchteten. Dies soll erreicht werden durch ein Stärkung und Befähigung der teilnehmenden Geflüchteten: sie verstehen die Themen, die sie betreffen, besser und können aktiv an Diskussion teilnehmen und ihre Herausforderungen vorbringen und präsentieren. Sie werden im Prozess emst genommen und verbessem ihre Auftritts- und Fachkompetenzen. Es sollen zudem mit dem Projekt auch Brücken zwischen den beiden Sprachteilen geschlagen und Synergien geschaffen werden können. 

Trägerschaft: Stratos
Betrag: 5'457 Franken

Beschreibung: Im Rahmen des Projekts Bike Valais/Wallis wurde 2018/2019 die Arbeitshilfe zum Bau und Unterhalt von Mountainbike-Wegen und -Pisten erarbeitet. Dieses Dokument wird bisher insbesondere von Gemeinden, Forstbetrieben oder Planungsbüros genutzt, welche an der Planung und im Unterhalt von Mountainbike-Routen involviert sind. Zurzeit besteht dieses Dokument nur digital in einem relativ umfangreichen A4-Format. Ziel dieses Pilotprojekts ist eine aktualisierte, kompakte, visuell gestaltete Printversion (Mini-Broschüre im Format A6) zur Verfügung zu stellen, die gezielte Anwendung im Feld findet und auch als PDF/ Webversion auf dem Mobiltelefon abrufbar und gut lesbar bereitsteht.